ДОСТИЖЕНИЯ
Профессиональные достижения за 2022 год
- 4,9 миллионов рублейЭКОНОМИИ СРЕДСТВ КЛИЕНТОВ
- 4,4 миллионов рублейВОЗМЕЩЕННЫХ НАЛОГОВ ИЗ БЮДЖЕТА
- 2,5 миллионов рублейПОЛУЧЕННЫХ СУБСИДИЙ ИЗ БЮДЖЕТА
- 29,6 миллионов рублейВЫГОДНЫХ КРЕДИТОВ И ЦЕЛЕВЫХ ЗАЙМОВ
года
работы с ВЭД
более
выполнено успешных проектов
постоянных заказчиков
более
3
10
13
Результаты нашей работы
- Экономия 30-50% на замене бухгалтерского отдела на аутсорсинг
- Экономия на налогах до 20% после проведения первого аудита
- Снижение риска ошибок на 45% в бухгалтерском учете
- 98% наших клиентов не имели замечаний со стороны государственных органов
- До 40% экономии времени на подготовку финансовой отчетности
- Улучшение финансовых показателей на 13% в оптимизации налогов*
*Приведенные процентные значения являются ориентировочными и могут изменяться в зависимости от индивидуальных особенностей бизнеса
Особенности и перспективы управленческого учета в российском бизнесе
Отличия управленческого учета от финансового
Управленческий учет – это основа успешного функционирования современного бизнеса. Благодаря профессиональному подходу сотрудников «Дресс Код Финанс», компании получают возможность тщательного контроля над ресурсами и операциями организации.
Управленческий учет на практике
Управленческий учет в России отличается от практики других стран. Специалист управленческого учета «Дресс Код Финанс» предоставит полную картину для определения стратегии, контроля затрат и оптимизации ресурсов с учетом действующего законодательства.
Практическое применение управленческого учета включает:
Будущее управленческого учета
Сложности и вызовы управленческого учета в России определены целым рядом факторов: законодательной базой, экономической ситуацией и корпоративной культурой. Несмотря на это, российские компании продолжают внедрять современные подходы, что приводит к стабильному развитию. Накопленная мировая практика позволяет предприятиям быстро адаптироваться к меняющейся среде, открывать новые перспективы и использовать их в реалиях российского рынка.
Управленческий учет – это функциональная составляющая бизнес-процесса и ключевой инструмент для придания гибкости и повышения конкурентоспособности. В ближайшее время роль управленческого учета будет усиливаться за счет технологических инноваций, глобальных экономических вызовов и социальных изменений.
Ф
Отличие управленческого учета от финансового значительно
инансовый учёт
У
правленческий учёт
Сосредоточен на предоставлении внутренней отчетности руководству для поддержки операционных и стратегических решений
В большей степени предназначается финансовый учет для кредиторов и инвесторов
Сосредоточен на выявление и оптимизации внутренних потребностей организации
Сходство финансового и управленческого учета заключается в использовании одних и тех же первичных данных и информационных систем, методик для обработки информации.
Такой метод управленческого учета, как анализ переменных затрат, позволяет определять и контролировать расходы, определяя возможности для оптимизации. Учет обеспечивает глубокий анализ бизнеса, помогая выбирать обдуманные решения, осознавать текущую финансовую ситуацию и всегда быть в курсе происходящего.
мониторинг отклонений от запланированных показателей
прогнозирование будущих доходов и расходов
разработку бюджетов
Используя инструменты управленческого учета
выявляются уязвимые стороны бизнеса
решаются возникающие проблемы
повышается доход
предсказываются исходы принимаемых решений
